По традиции в начале года на страницах «Доверия» подводит итоги и рассказывает о планах в муниципалитете глава администрации Собинского района Александр Разов. Вот и в этот раз предлагаем вниманию наших читателей обстоятельный разговор, затрагивающий все сферы деятельности местной власти и напрямую отражающийся на повседневной жизни наших земляков.

- Александр Всеволодович, с наступившим Вас Новым годом! Можно ли уже сейчас давать оценки минувшему, каких результатов удалось добиться?

- Пока можно говорить лишь о предварительных итогах, окончательные цифры будут немного позже. Но уже сейчас статистика за 10 месяцев показывает, что Собинский район уверенно занимает лидирующие позиции по большинству направлений. Так по сравнению с аналогичным периодом 2021 года объем отгруженных товаров и оказанных услуг вырос в районе на 68,5 процента, по объемам произведенной продукции мы занимаем второе место в области после города Владимира, обогнав Ковров, Петушинский район и Муром. Всего за одиннадцать месяцев этот показатель составил 114 миллиардов рублей, по году, вероятно, преодолеем рубеж в 120.

- Но район не только промышленный, но и аграрный. Осенью он признан лучшим в области, какие результаты у наших сельхозпроизводителей?

- В области три района, которые уже на протяжении многих лет разделяют первенство в производстве сельхозпродукции: Суздальский, Юрьев-Польский и наш. По последним данным мы первые по производству яиц, вторые по мясу и третьи по молоку.

Губернатором Александром Авдеевым поставлена задача по вводу в оборот неиспользуемых сегодня сельхозземель. Район активно включился в эту работу, нам предстоит ввести в оборот 10 тысяч гектаров. Я предложил главе региона стимулировать лучшие муниципалитеты в этом вопросе выделением средств на строительство социальных объектов на селе. Думаю, это справедливо.

Летом прошлого года на высоком уровне провели День поля, с рабочим визитом у нас побывал министр сельского хозяйства Дмитрий Патрушев. Благодаря поддержке Минсельхоза и областной администрации завершили строительство Дома культуры в Рождествено и бассейна в поселке Ставрово.

- Один из важных показателей развития любого муниципалитета – строительство жилья, как на этом направлении?

- План, который нам утвердила область, – 25 тысяч квадратных метров. Уже сегодня мы выполнили его на 161 процент, введя в эксплуатацию 40 тысяч. Это и социальное жилье, и расселение аварийного фонда, и индивидуальное жилищное строительство. Будем стремиться вводить в год объем жилья из расчета один квадратный метр  на одного жителя. У нас есть для этого все ресурсы и возможности, а самое главное - желание людей жить и работать в районе.

- Строительство и ремонт дорог. Удалось ли решить задачу и обеспечить нормальный проезд до каждого населенного пункта в районе?

- Да, мы завершаем этот этап. Следующий – это улучшение дорожной сети в самих населенных пунктах. В прошлом году мы уже провели такие работы в Лакинске, в районе улицы Лермонтова. Надеюсь, жители заметили результат, который получили, в том числе и благодаря активной позиции своего депутата главврача Собинской районной больницы Светланы Муравьевой.

- Кстати, забегая вперед, какая на сегодня ситуация с модернизацией районного здравоохранения?

- В этом году начнется строительство поликлиники в Собинке и пройдет большой капитальный ремонт стационара районной больницы. Через торги определен подрядчик, который в ближайшие недели приступит к работе.

- А судьба строительства поликлиники в Лакинске?

- Строительство запланировано на 2024 год, но мы в текущем году постараемся найти подрядчика, который, возможно, пойдет нам навстречу по срокам.

- В Лакинске еще и старое здание школы реконструируют.

- Да, и подрядчик старается успеть до начала этого учебного года. В этом здании будут учиться ребята начальной школы. Это позволит отменить вторую смену в Лакинской школе № 2 и в дальнейшем отремонтировать и ее.

Сдвинулась с мертвой точки и история Лакинской мануфактуры. Пришел крупный инвестор, который будет активно использовать инфраструктуру и производственную площадку предприятия. Планы раскрывать пока не буду, но в результате город и район получат новые рабочие места и соответственно налоги на развитие социальной сферы. Этот же инвестор приобрел санаторий «Строитель» в Колокше и присматривается к усадьбе в Жерехово, где ранее располагался ПНИ, поэтому намерения самые серьезные.

Начнем и реализацию проекта по строительству коллектора по переброске стоков из Лакинска и Ворши до очистных сооружений в Собинке, которые также ждет модернизация. Это позволит очистить и саму Клязьму, и ее пойму на протяжении 16 километров. Это существенный вклад в улучшение экологии, а значит, и здоровья людей.

- О людях. Есть ли ресурсы и специалисты для всех этих строек?

- Начну с другой стороны. Уровень безработицы практически нулевой, в абсолютных цифрах это 137 человек. Между тем значительное число наших жителей уезжает на заработки в столичный регион. Считаю, что наша задача обеспечить работой людей по месту жительства, чтобы не рушились семьи, не оставались без присмотра дети, чтобы налоги шли к нам в район и затем направлялись на те же дороги, школы, спортивные объекты, благоустройство. Это прописные истины, которые я вынужден повторять каждый год.

- Но люди едут в Москву из-за разницы в оплате труда, которая часто в разы выше.

- Не согласен, что сейчас это в разы. Например, на стройке школы в Лакинске зарплата рабочих от 50 тысяч рублей. Летом там подрабатывали старшеклассники, оплата была 2 тысячи за смену. Сейчас будет строиться две поликлиники, ДК в Колокше, ремонтироваться больница, «Вайлдберрис» в район приходит с масштабным проектом. Везде потребуются рабочие и специалисты самых различных профессий. И главное - это рядом с домом. Москва ведь «выжмет как лимон» человека и выбросит с массой болезней                                               и проблем.

 В свою очередь мы стараемся, чтобы и после работы люди могли отдыхать с пользой для своего здоровья. Строим бассейны, спортивные площадки, дома культуры обновляем, благоустройством занимаемся. Для детей в школах - бесплатное питание, в муниципальных учреждениях все секции и кружки исключительно на бесплатной основе, для взрослых минимальная цена - это моя твердая позиция. Некоторые говорят, что это «коммунизм», но я убежден, что это здравый смысл, все бюджетные деньги надо вкладывать в людей, в улучшение их повседневной жизни, коммерческий подход здесь неуместен. Для этого и строим бассейны, как в Собинке и Ставрово, с саунами, хамамами и фитнесом, муниципальные музеи, как в Черкутино и Алепино. В последнем пасеку обустроили, а мед ежегодно раздаем ветеранам и многодетным.

- Еще одна тема - газификация, тем более что она стала государственной задачей. Как обстоят дела в районе?

- Два крупных проекта реализовано в прошлом году. Природный газ пришел в Арбузово с Вышмановом, а также в Березники. Хотелось бы ускорить подключение домохозяйств в этих населенных пунктах, уже сейчас надо заключать договора с газовщиками, чтобы подвести газ в строение. А летом можно уже и внутреннее отопление разводить. Программа догазификации продлена Президентом России, поэтому будем заниматься этим вопросом на постоянной основе.

- Теперь о планах на этот год. Начнем с основы, с производства и инфраструктуры.

- «Вайлдберрис» уже упоминал, сейчас уже выделены деньги на строительство подъездных путей и другой инфраструктуры. На подходе реализация соглашения с лесоперерабатывающей компанией «Луза-лес» по строительству производства. В Лакинске расширяется «Де Хес», в разы увеличил производство автобусов «Волгабас», наращивают мощности компании на площадке пивзавода, консервный завод также заявил о планах по увеличению производства. Стабильно работает производитель продуктов быстрого приготовления под маркой «Анаком». Все действующие предприятия пищевого кластера продолжают развиваться, и «Ферреро», и «Мондэлис Рус». В первых рядах наши сельхозпредприятия - ЗАО «Имени Ленина» (руководитель Н. И. Ершова), АО им. Лакина (Н. И. Шраменко), СПК Бабаево (И. В. Крылов), ЗАО Невский (В. П. Огнев). В Ставрово при поддержке Минсельхоза начнется строительство мясоперерабатывающего производства, его инициатор наш  предприниматель-меценат Павел Павлов. Поселок также ждет модернизация всех сетей водоснабжения по программе «Чистая вода», это значительно улучшит ее качество. Про коллектор и дороги уже прозвучало.

- Соответственно продолжится развитие и социальной сферы?

- Да, темпы снижать не собираемся. В Колокше строим новый Дом культуры и котельную для детского сада. В Курилове уже есть проект с экспертизой на новый ДК, будем определяться с финансированием. В Заречном ДК отремонтировали, рассматриваем вопросы о новом ДК в Бабаево и ремоне ДК в Ворше. Строительство и ремонт объектов здравоохранения будем держать на контроле.

Завершено проектирование школ в Устье и Березниках. Все эти планы реализуем при поддержке губернатора Александра Александровича Авдеева, правительства региона и Законодательного Собрания. Отмечу, что представитель района в областном парламенте, заместитель председателя ЗС Дмитрий Анатольевич Рожков, оказывает со своей стороны всяческую помощь в продвижении наших инициатив. В этом году состоятся выборы в Законодательное Собрание, уверен, что он подтвердит результат прошлого голосования, когда единственный в области набрал более 50 процентов голосов в нашем округе. Наверное, это в первую очередь потому, что Дмитрий Анатольевич занимается решением конкретных проблем избирателей, а не как некоторые наши депутаты, написанием всевозможных беспочвенных жалоб и кляуз. Так у нас, к примеру, происходит с депутатом райсовета от Волосово и Кишлеево. Не удивительно, что там самое плачевное состояние и нет природного газа.

Поэтому на выборах надо голосовать за тех, кто делом доказал свой профессионализм и порядочность.

- У Вас появились страницы в соцсетях. Это такая дань моде, указание «сверху» или веление времени?

- Общение с людьми напрямую очень важный элемент в работе любого руководителя. Такой формат позволяет держать руку на пульсе и получать информацию не только от подчиненых, но и напрямую. Причем очень оперативно, в режиме реального времени и без искажений. Часто вопрос можно решить быстро, иногда они требуют проработки. Я стараюсь прочитать все комментарии, и положительные, и негативные. Главное, чтобы в них присутствовал конструктивный подход, а не нигилизм и демагогия. В сети также созданы страницы глав поселений, старост, коммунальных служб.

- Какие проблемы  Вы считаете самыми острыми?

- Есть серьезная озабоченность по формированию доходов муниципальных бюджетов. Объем производства у нас вырос в два раза, а район все еще дотационный. Проблемы в здравоохранении - управление с областного уровня, на мой взгляд, неэффективно. Сравните строительство и состояние муниципальных объектов с лечебными учреждениями. Разница налицо. Продолжает лихорадить и сферу энергетики, отключений стало меньше, но не в разы. 

- Сейчас сложный период в развитии страны, даже драматический. В спецоперации принимают участие и жители нашего района.

- Буквально перед Вами общался с замечательным нашим ставровским мужиком, фамилию назвать не могу, но его на передовой зовут «Батя». Он в солидном возрасте, бывалый, участник Чеченских событий, поэтому пользуется огромным уважением. Приехал в краткосрочный отпуск. Поговорили по душам, узнали из первых уст, что требуется ребятам в первую очередь, как они там устроились, как обстановка в целом.

 Мы уже отправили несколько машин с гуманитарным грузом, огромное спасибо всем, кто откликнулся на наше обращение. Это и предприятия, организации, частные предприниматели и просто неравнодушные люди.

Дети из семей мобилизованных обеспечены бесплатным питанием в школах и детских садах.

Мы продолжим эту работу на регулярной основе, также подчеркну, что ни одна из семей участников СВО не остаются без внимания. У нас работает прямая линия (тел. 2-26-80), все вопросы по этому направлению на моем личном контроле.

- Спасибо за откровенный разговор.