В прошлую среду в Собинской РБ  состоялась встреча народной инициативной группы с руководством больницы. В ходе ее жители задали накопившиеся за последние месяцы острые вопросы и получили на них прямые ответы.

«Я удовлетворен результатом встречи, ­ резюмировал Сергей  Журавлев ­ лидер группы, помощник депутата Законодательного Собрания Владимирской области от КПРФ Антона Клюева. – Единственное, что сейчас необходимо сделать – довести информацию до населения». С ним были солидарны и другие члены делегации: председатель местного отделения «Союза пенсионеров России» Валерий Калинин, секретарь районного отделения КПРФ Спартак Гайно, член бюро КПРФ  Сергей Бочкарев, депутат райсовета Галина Конькова, депутат горсовета Константин Федоров, пенсионер Валентин Рябченко, педагог Татьяна Рыжова, предприниматели Ольга Семенова и Ирина Петрова, член местного отделения ЛДПР Андрей Бойков. Предваряя ответы, напомню хронику событий.

О ситуации в здравоохранении в Собинском районе заговорили во всеуслышание начиная с июня 2017 года, с того злополучного собрания, на котором Елена Овчинникова, замдиректора департамента здравоохранения Владимирской области, уничижительно отозвалась об интеллектуальных способностях местного народонаселения. В мае 2018 года после серии обращений собинцев к руководителю областного департамента Александру Кирюхину под напором здравого смысла и народного натиска владимирский белый дом сменил главного врача Собинской РБ. На должность главного врача был назначен Андрей Лазарев.  И сразу же новый главный врач начал перестраивать собинскую медицину, о которой к  тому времени негативно отзывались не только пациенты и СМИ, но и сам департамент здравоохранения. Понимая всю сложность и болезненность предстоящей коренной перестройки, «Доверие» на своих страницах сравнило грядущие изменения с «операцией на сердце».

Андрей Лазарев начал с ежедневных утренних врачебных конференций, на которых наладил обмен информацией между отделениями, возобновил консилиумы с целью выработки дальнейшей тактики лечения, ввел за правило общеврачебные обходы отделений. Он выдвинул жесткие требования, и первыми стали ­ подчинение внутрибольничной дисциплине и соблюдение врачебное этики. Также новый главный врач начал массированную работу по повышению квалификации медперсонала: в РБ прошла серия обучающих семинаров по профилактике сердечно­сосудистых заболеваний. Среди прочих мер Лазарев был вынужден прибегнуть к еще одной, которую собинское врачебное сообщество на первых порах встретило в штыки,  – он начал занятия среди врачей и медсестер по расшифровке кардиограмм. С подачи Андрея Лазарева наши медики возобновили, казалось бы, давно забытую практику ­  повышение профессионального опыта на выездных конференциях и тренингах. Так, за короткие пять месяцев с момента назначения собинские медики побывали в Санкт­Петербурге, Нижнем Новгороде, Ярославле, Перми. В Крыму фельдшеры скорой медицинской помощи прошли обучение в Крымском симуляционном центре экстренной медицины, где участвовали в тренингах на симуляционном оборудовании и отрабатывали навыки сердечно­легочной реанимации. С июля внедрен и активно применяется на догоспитальном этапе тромболизис (введение специальных препаратов, быстро растворяющих тромбы). На сегодня благодаря тромболитической терапии спасены жизни 60 процентов инфарктников и инсультников, обратившихся в отделение скорой медицинской помощи Собинской РБ (40% ­ те, кому тромболизис противопоказан). Результатом массированного образовательного интенсива стало снижение показателя смертности населения в июне, июле, августе, сентябре, октябре и текущем месяце (подробнее в следующем номере).

Безусловно, как любые перемены, «перестройка» в Собинской районной больнице, назревшая давно, но начавшаяся только с приходом на должность Андрея Лазарева, идет не гладко. Она вскрыла ряд проблем, не видных глазу пациента и даже не очевидных для проверяющего. Это проблемы застарелые, спектр их широк: от лекарственного обеспечения до вопросов качества питания в стационаре. В желании  расставить точки над i группа жителей Собинского района взяла на себя инициативу и вызвалась организовать встречу с руководством больницы. Их целью было выяснить, в каком состоянии находится собинское здравоохранение здесь и сейчас.

На вопросы инициативной группы отвечали заместитель по лечебной работе С. А. Муравьева, начальник отдела автоматизированной системы управления Собинской РБ А. М. Перегудин, начальник отдела АХЧ А. П. Жуйков и юрисконсульт  Г. Ю. Ченцов. Встреча проходила в формате круглого стола, который подразумевал самые острые вопросы:

­ Давно отсутствует запись на прием через интернет. Почему?

­ Да, действительно, на сайте «Регистратура 33» было невозможно записаться к врачам Собинской РБ. Но теперь онлайн­запись возобновлена благодаря внедрению системы «Информатизации». Чтобы произвести запись, зайдите на официальный сайт «Собинской РБ». Там, на главной странице, в правом верхнем углу нажмите кнопку «Запись на прием» и запишитесь к специалисту или же свяжитесь с колл­центром по телефонам 8 (902) 888­33­56, 8 (902) 888­33­62.

­ Больные занимают очередь в регистратуру в 5 утра, чтобы записаться на прием…

­ Руководство больницы знает об этом. Решением проблемы станет система «Информатизации», которая позволит навести порядок с записью. Данная система похожа на систему «Сбербанка», когда очередность указана на большом экране, а человек сидит в зале и спокойно ждет очереди. Сегодня система «Информатизации» уже установлена на 92­х компьютерах Собинской РБ. Идет обкатка программы. Руководство планирует, что через месяц она будет работать в полном объеме. При записи на прием через сайт или колл­центр необходимость живой очереди отпадет.

­ Почему вместо того чтобы ремонтировать помещения стационара и поликлиники руководство строит забор вокруг здания РБ?

­ Не «вместо». Все идет своим чередом. Помещения будут ремонтироваться обязательно. А забор строится в рамках федеральной программы «Антитеррор. Безопасная среда». Это деньги целевые, «перебросить» их на другие цели исполнитель не имеет права.

­ Льготные лекарства не выдаются с августа, отсутствуют необходимые медикаменты для лечения, ремонт детской поликлиники идет с трудом…

­ Это результат деятельности отдела закупок, чей непрофессионализм и нежелание добросовестно работать стали причиной срыва госзаказов. Двое сотрудников отдела уволены по собственному желанию, один  отстранен от занимаемой должности. Приняты и обучаются новые сотрудники.

­ Закрыто отделение гинекологии…

­ Вопрос решается. В ближайшее время ожидается выход сотрудника из отпуска по уходу за ребенком. Будет открыт дневной стационар, а после выхода второго сотрудника из отпуска по уходу за ребенком отделение гинекологии возобновит работу в круглосуточном режиме.

­ Андрей Лазарев занимается только тем, что способствует написанию его научной работы, а не организацией здравоохранения…

­ Научная работа написана еще до назначения в Собинку, подтверждение чему можно найти в открытых источниках интернета. Все обсуждения и предположения вокруг этой темы являются домыслами или недостоверной информацией.

­ Главный врач отправил машину скорой помощи в Пермь за счет больничных денег…

­ Это недостоверная информация. Машина отправилась на конкурс в Пермь на спонсорские деньги, проживание в Перми было бесплатное – свою квартиру предоставил сотрудник нашей больницы.

­ Питание в стационаре иначе как ужасным не назовешь…

­ Качество еды действительно оставляет желать лучшего. Руководству предстоит заключение  договора на поставку питания с другим поставщиком. С 1 января питание будет хорошего качества.

Открытый разговор шел более часа. По итогам встречи было принято коллективное решение оказать Собинской РБ информационную поддержку. Со своей стороны «Доверие» обещает серию материалов по «диспетчеризации» и «информатизации» больницы. Читайте в ближайших номерах.

Наталья КОМАРОВА.