«Обозначу итоги сельскохозяйственного года. Так сказать, крупными мазками», - художественно начал свое выступление Константин Демидов, руководитель департамента сельского хозяйства администрации Владимирской области. Но вместо полотна в жизнерадостном стиле импрессионизм получился сплошной супрематизм.
Вместе с Константином Демидовым совещание модерировали глава администрации Собинского района Александр Разов и директор управления экономики, сельского хозяйства и природопользования райадминистрации Елена Андреева, присутствовали руководители сельхозпредприятий района.
Последних на сегодняшний момент в районе ни много ни мало девять: ЗАО «Имени Ленина», АО «Имени Лакина», ЗАО «Невский», ООО «Бабаево», СПК «Черкутино», ООО «Гранум», ООО СПК «Курилово», ООО «Рыбхоз Ворша» и ООО «Агросоюз». Два предприятия из этой плеяды убыточны – «Гранум» и «Агросоюз», остальные стабильно прибыльны. Чистая прибыль от наших современных «колхозов» и «совхозов» в трудном ковидном 2020 году составила более 346 млн руб, объем производства – 2,16 млрд рублей. Это солидные цифры и верхние позиции в областном рейтинге. А зарабатываются они благодаря сверх усилиям наших талантливых руководителей, которые имплантировали личный опыт крепких хозяйственников-плановиков и свою крестьянскую сметку в почву рыночной экономики.
От природы и дяди ждать милости не приходится. Каждый районный сельхозпроизводитель живет своим умом и своим ноу-хау. Высокие цены на горючее, высокие процентные ставки на кредит, высокие таможенные пошлины на сельскохозяйственную технику и рынок, незащищенный от демпинговых поставок продуктов питания из-за границы, агрессивная политика посредников, наконец, проблемы макроэкономического характера – каждый преодолевает в одиночку, у каждого агропромышленного ЗАО, АО или ООО свой опыт пролезания сквозь игольное ушко агропромышленной реформы.
Как говаривала Эллочка-людоедка, не учите меня жить, лучше помогите материально. К сожалению, вложить бюджетные деньги в развитие сельхозпредприятия муниципалы хотят, но не могут - полномочия органов местного самоуправления не позволяют напрямую поддерживать сельскохозяйственные производства. В 2020 году районный бюджет мог израсходовать на сельское хозяйство лишь малую толику из казны – 4 млн рублей (в сравнении: на образование потрачено 818 млн). Меры государственного регулирования аграрного комплекса направлены на развитие территорий сел и деревень. На совещании Константин Демидов подчеркнул, что среди всех муниципальных образований области Собинский район отличается повышенной активностью в формировании программных пакетов документов - условием вхождения в любую программу является наличие полного пакета документов (проект, экспертиза, землеотвод). Как мы уже писали, Собинский район прошел отбор Минсельхоза по программе «Современный облик сельских территорий» и стал победителем, эта программа будет финансироваться ближайшие 2 года. Благодаря ей будет реконструирован физкультурно-оздоровительный комплекс с бассейном в п. Ставрово, построен Дом культуры в с. Рождествено, а также возведена блочно-модульная котельная в с. Ельтесуново. 3 заявки от Собинского района подано на 2022 и 2023 годы (всего по Владимирской области 8 заявок на сумму более 2 млрд рублей). В целом по России по программе «Современный облик сельских территорий» подано 1150 заявок общим объемом 195 млрд рублей. Но, по словам Константина Демидова, объем финансирования на текущий год сокращен до 7 млрд рублей. Глава сельхоздепартамента выразил надежду, что несмотря на сокращение ассигнований один проект Собинского района все-таки пройдет – он набрал в Минсельхозе максимальное количество баллов.
По большому счету не благодаря, а вопреки развиваются наши агропромышленные предприятия. Долговременная практика сокращения объемов производства, усиление инфляции, нарушение хозяйственных связей, сокращение государственного софинансирования и предоставления льготных кредитов, снижение покупательской способности населения – даже при стагнации инфраструктуры селькохозяйственного рынка местные предприятия сохраняют лидирующие позиции. В прошлом году наши сельхозпроизводители умудрились при господдержке 164,7 млн руб. уплатить налогов вдвое больше - 332,3 млн рублей. (Кстати по налогам, глава администрации района Александр Разов четко обозначил свою позицию по перераспределению акцизы на пиво и медовуху в районный бюджет, а это 384 млн руб.). И по сравнению с 2019 годом прибавили 17% по объему производства, получив прибыли на 54 млн больше. Честь и хвала!
В районе, как и в регионе в целом, уменьшился выпуск мяса скота и птицы. Поэтому хозяйства оказались в убытке от реализации мяса – минус 216, 7 млн рублей. Зато прибыль от реализации молока составила 404,3 млн рублей. Рейтинг по прибыльности в 2020 году распределился следующим образом: ЗАО «Имени Ленина», ЗАО «Невский», СПК «Черкутино», ООО «Бабаево», АО «Имени Лакина», ООО СПК «Курилово», ООО «Гранум».
Что год текущий нам готовит? Прогнозировать – дело неблагодарное. Как каждый причастный к АПК, наши сельхозпредприятия надеются на увеличение объемов господдержки, но по давнишней привычке готовят сани летом. Велес в помощь!
Наталья КОМАРОВА
